各位代表：
现在，我代表学校向大会报告工作，请予审议，并请列席人员提出意见。
一、2023年工作回顾
2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划承上启下的关键一年。学校党委和行政坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的教育方针，全面加强党对学校工作的领导，认真落实立德树人根本任务，推动党中央决策部署和省委、省政府工作要求落实落地、见行见效，在全校师生员工的共同努力下，学校一流学科建设突破和各项事业高质量发展迈出了新步伐、取得了新成就。
一年来，诸葛宇杰、邵新宇、张文兵、肖菊华、周月星等省委领导分别来校调研或对学校工作作出肯定批示，把脉指导“双一流”建设和高质量发展，为我们指明了方向、增强了信心。在省属高校高质量发展综合绩效考核中，学校取得“第一等次”，校领导班子连续两年考核结果为“优秀”。
（一）这一年，我们坚持和加强党的全面领导，高质量党建工作取得新的明显成效
一是党的政治建设统领推动党建工作取得实效。坚持落实党委领导下的校长负责制，建立健全学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神的长效机制，不折不扣贯彻落实党中央决策部署，推动党建工作与学校事业发展深度融合。修订“三重一大”决策制度，出台政治生态分析研判办法，聚焦基层党组织落实“两个议事规则”、“三会一课”制度等开展专项督查10余次，政治生态持续向上向好，校风学风、师德师风和干部作风持续净化。
二是党的创新理论深化内化转化持续深入。坚持和完善“思想引领、学习在先”机制，严格落实党政决策会议“第一议题”制度和中心组首要学习内容，以“六学模式”举办主题教育读书班，推进理论学习常态化、长效化。深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，一体化推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改，党员干部在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上下工夫、见实效。
三是高质量组织建设赋能高质量发展深入推进。持续强化基层党组织的政治功能和组织功能，选优配强学院领导班子，推进党建“双创”工作，构建实施“大师+支部”“项目+支部”“榜样+支部”模式，基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用进一步凸显。优化完善干部选任体系，提任中层领导干部35人次、调整45人次。拓宽年轻干部成长渠道，举办年轻干部研习班，遴选30余人次青年干部教师到校内外借调和挂职锻炼。
四是全面从严治党和党的自我革命纵深推进。制定落实全面从严治党主体责任清单、加强对“一把手”和领导班子监督的实施办法等文件，推进“清廉湖大”建设和党风廉政宣教月活动，开展违规吃喝问题专项整治和纪检监察干部队伍教育整顿。全面建立“小微权力”清单，综合运用“四种形态”批评教育帮助和处理20人次。推进政治生态分析研判和省委巡视整改，巡视问题销号率达100%。
五是思想政治工作新局面新气象拓展深化。深入推进“一线学生工作法”，制定实施“一站式”学生社区建设方案。加强“大思政课”建设，青年艺术思政课品牌持续打造。2名学生获评“中国大学生自强之星”，研究生赴藏支教团荣获“互联网+”大学生创新创业大赛红旅赛道国家铜奖、湖北省金奖。“生物催化与酶工程教师团队”入选全国高校黄大年式教师团队，生科院获“湖北省教育工作先进集体”称号，一批教师获湖北省最美社科人、三八红旗手、师德先进个人、五一劳动奖章、青年五四奖章等称号。学校获评“湖北省民族团结进步示范单位”，相关项目入选“湖北省铸牢中华民族共同体意识宣传教育精品案例”。湖大官微影响力排名全国第24位。
六是高质量发展安全发展基础全面巩固夯实。严格落实意识形态工作责任制，守牢把好意识形态工作的主阵地。坚持把防风险促安全、护稳定促发展摆在突出位置，加强平安校园建设，持续加大重点时段、重点区域、重点部位的巡查防控力度，及时排查和有效化解各类安全隐患，学校维护高校政治安全协作工作被省公安厅和省教育厅联合通报表彰，以高水平安全服务保障高质量发展的作用进一步彰显。
（二）这一年，我们坚定一流学科突破信心决心，以“双一流”建设牵引高质量发展实现新突破
一是高水平学科建设扎实推进。建立完善学科特区制度，编制一流学科建设规划，制定加快推进一流学科建设若干措施，建立一流学科建设项目库和跟踪监测体系，与武汉大学签订对口支持合作协议。生物学一流学科建设成效显著，新增2个学科进入ESI排名全球前1%，总数达6个。牵头成立省合成生物学学会，建设合成生物学智能制造中试平台，发表高水平论文63篇，郭瑞庭教授团队在Nature上发表论文。
二是高层次人才引育卓有成效。新增国家级人才9人（其中引进国家“杰青”2人，“QR计划”1人）。国家级青年人才培育再获突破，1人获评“青年长江”，2人获评国家首批博士后海外引才专项。新增各类省级人才38人。新增2个博士后科研流动站。全校在站博士后获批国家、省各类人才项目41项。
三是高质量育人体系不断完善。制定本科专业动态调整管理办法，推进专业调整优化。实施统分结合的师范教育综合改革，全面推进“新师范”建设。楚才学院人才培养模式改革和通识教育课程体系建设持续深化。新增国家一流本科课程13门，实现五类“金课”全覆盖。锚定博士点关键目标任务，持续提升核心竞争力。3个项目入选省首批卓越工程师联合培养项目。招生与就业工作扎实推进，多项招生投档线位居省属高校之首，学校入选“湖北省高校毕业生就业创业工作示范校”。学生获省级以上奖励近1000项。获“挑战杯”红色专项赛道特等奖1项，实现历史性突破。在中国国际大学生创新大赛全国决赛中获银奖2项、铜奖4项。
四是高产出科研创新积厚成势。科研总经费达3.57亿元，增长显著。获批智能感知系统与安全教育部重点实验室、国家生态质量综合检测站等2个国家级科研平台，微纳电子、智能网联汽车、生物医药与大健康等7个省级平台。工业生物技术等4个省重点实验室获评“优秀”。区域国别研究平台建设取得实质进展，新增湖北基础教育研究院、湖北数字文旅研究院2个省级智库。以第一单位获批省科技奖励一等奖2项。获批国家自科基金58项，其中国家自科基金重大项目课题为首次获批。获批省自科基金38项，重点项目数居省属高校首位。获批国家社科基金34项，创历史新高。获批省社科基金35项，居全省高校第一。成功举办湖北大学·长江论坛、食品科技高峰论坛、中部智库论坛等高端学术活动，学术影响力进一步扩大。
（三）这一年，我们以服务求支持，以贡献促发展，服务国家重大战略和湖北先行区建设展现新作为
一是服务湖北高质量发展亮点纷呈。横向经费2.1亿元，较往年有明显增长。服务区域发展能力不断提升，召开科技创新服务地方研讨会，深化“双十行动”计划。积极拓展国防领域赛道，科研经费增幅达60%以上。获批省首批尖刀计划重大专项课题8项。参与湖北时珍实验室建设。围绕合成生物学等重点领域，与武汉产业创新发展研究院建设合作示范区。在县域治理、拉美研究、旅游、考古等方面积极开展咨政建言和信息报送，一批成果被国务院、中办、国家部委、省委省政府等领导批示、采纳采用。积极开展兴山、英山对口支援服务和乡村振兴。人民网、新华网多次专题报道我校服务发展工作。
二是国际合作交流继续拓展。加入国家对拉合作协调工作机制，邀请拉美高级别政府和高校代表团来访交流，加强科研合作、国际中文教育专业共建和智库建设等。牵头成立湖北省孔子学院工作联盟，持续加强孔院品牌建设。完成湖大曼城联合学院硕士项目首批招生，揭牌成立联合智能传感创新中心。与爱丁堡大学签署本科人才联合培养协议，获批并启动数字媒体艺术本科专业合作办学项目，成功举办“中英交流日”活动，国际化水平显著提升。国际学生日常管理和趋同化培养稳步推进。
（四）这一年，我们着力构建规范有效的治理体系和便捷高效的服务保障体系，美好环境与幸福生活共同缔造展现新面貌
一是改革顶层设计逐渐完善。深化教育综合改革，抓好《深化新时代教育评价改革总体方案》的贯彻落实，制定落实《时代新人铸魂工程实施方案》等4个方案的工作清单，统筹推进育人方式、办学模式、管理体制、保障机制改革。修订教职工收入分配改革办法，激发干事创业活力。坚持目标导向、结果导向，对标省属高校综合绩效考核指标体系，完善学校年度考核评价方案，推动重点任务落地见效。加强阳逻校区统筹规划，研究确定产教融合大楼入驻方案。积极稳妥推进知行学院转设工作。
二是内部治理体系日益健全。修订发布《湖北大学章程》，结合主题教育集中开展校内规章制度“废改立”工作，研究制定20余项制度文件，现代大学制度体系更加完善。加强党对群团工作的领导，通过教代会、工代会、学代会等畅通师生参与民主管理、决策监督的渠道。注重发挥学生校务助理作用，开展“校长有约”等活动。积极推进校务公开，及时解决师生诉求，共同缔造美好幸福湖大的氛围更加浓厚。组织开展“学宪法 讲宪法”等系列法治宣传教育，统筹推进依法治校示范校创建工作。
三是资源配置机制不断优化。多措并举筹集资金，实现学校财政拨款稳步增加，全年收入16.27亿元，其中财政拨款收入同比年增加1.38亿元。优化财政支出结构，保障重大工程与项目建设落地。夯实资产全链条管理，完善各类资产评估，资产管理水平和使用效益持续提高。积极推进大型科研仪器开放共享，科学调配公共用房，优化空间资产配置，重点保障“双一流”建设需要。推进校内家属区“危旧改”试点工作，努力拓展办学空间。
四是民生实事工程推进落实。完成琴园小区第二批办证工作，十余年“办证难”问题根本解决。修订教职工公费医疗管理办法和大学生基本医疗保障制度，推进定点医疗机构建设。2174名“中人”纳入养老保险统筹，将离退休教职工物资福利标准由1000元/人上调至1200元/人，发放“新职工”住房货币化补贴，师生的获得感、幸福感显著增强。完成食品安全研究院实验室、综合楼部分楼层办公室调整改造、校本部电增容等项目。校本部学生公寓建成完工，双创大楼即将启用，开工建设产教融合中心大楼和融合创意中心。
五是服务保障体系更加有力。教育基金会捐赠签约金额1.5亿元，到账经费9182万元，均创历史新高。继续教育到账收入4428万元。图书档案服务效能提升，学校荣获全省档案工作先进集体、高校图书馆先进集体。重新核定后勤服务项目范围、作业要求、取费标准等，加大后勤改革力度。出台采购管理办法，优化采购流程。工程项目审核审计为学校节省建设资金4366万元，加强经责审计和内部控制审计，实现重点领域审计全覆盖。健全保密工作体系，学校“保密宣传教育高校行”活动被中央保密办、国家保密局通报表彰。
各位代表！过去一年，全校上下在把握大势、着眼大局中抢抓机遇、开拓创新，在坚定自信、奋进突破中统筹推进改革发展稳定各项工作，开创和构建了学校高质量发展的新格局。在回顾和总结成绩的同时，我们也必须看到，学校在新阶段实现突破发展和内涵提升上，仍面临着一系列挑战和瓶颈问题，必须准确把握推动学校实现一流学科突破和高质量发展的机遇和方向。
当前，新一轮科技革命和产业变革深入发展，围绕高素质人才和科技制高点的国际竞争空前激烈。习近平总书记在主持二十届中央政治局第五次集体学习时就建设教育强国发表重要讲话，科学回答了“建设什么样的教育强国、怎样建设教育强国”这一重大时代课题，为我们更好发挥高等教育龙头作用，实现学校高质量发展指明了方向、提供了遵循。
一年来，省委、省政府在政策倾斜、资金投入、服务保障上给予了学校巨大指导、支持和帮助。省委、省政府坚定推动省属高校实现“双一流”突破的决心，是我们实现一流学科突破的自信之基、力量之源；一代代湖大人积淀形成的自强不息、追求卓越的校园文化，是我们提质进位增效的自信之基、力量之源；全校上下凝心聚力谋发展、真抓实干促改革，办成一件又一件大事，是我们实现高质量发展的自信之基、力量之源。
我们深知，与“双一流”建设的目标要求相比，与省委、省政府赋予的职责使命相比，与师生员工和广大校友的愿望期待相比，学校的发展速度、发展水平仍有差距，仍面临一系列困难和不足。比如一流学科建设还存在很多短板，学校发展的资源约束仍然较大，发展与安全的基础还不够牢固等。对于这些问题，我们要敢于斗争、迎难而上、着力破解，要坚决扛起湖北省属高校“排头兵”和“领头羊”的重任，坚决打赢一流学科突破攻坚战，努力实现学科建设突破和办学实力显著提升。
二、2024年工作思路和重点任务
2024年是新中国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是学校“双一流”建设的攻坚之年，做好各项工作至关重要。学校工作的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届二中全会精神和省第十二次党代会精神，推进教育、科技、人才“三位一体”协同融合发展，聚焦一流学科突破主线，深化改革创新，强化服务导向，健全服务保障，奋力推动一流学科突破和高质量发展成势见效。
（一）坚定不移以一流学科突破为引领，靶向精准施策，全面提升高质量发展水平
一要持续增强一流学科核心竞争力。一流学科突破是当前学校的“校之大计”。要围绕一流学科突破，坚持对标对表，优先保障、重点支持。拉长长板、锻造新板、补齐短板、加固底板，扎实推动历史学、生物学学科核心竞争力全面提升。要坚持协同联动，交叉融合、形成合力。持续推动学科调整优化，大力发展“新质生产力”，培育壮大新的增长点，围绕生物学一流学科打造生命与健康学科群，形成学科支撑服务体系，不断巩固深化一流学科建设稳中向好的态势。
二要持续打造一流师资集聚生态圈。一流师资是一流学科建设的重要支点。要以教育家精神为引领，强化新时代高素质教师队伍建设。以更大力度加快集聚高层次人才，力争实现院士等战略科学家零的突破。
三要持续擦亮一流人才培养显示度。建设一流学科的关键指标是培养一流人才。深化落实“时代新人铸魂工程”，深入推进“三全育人”综合改革和“五个思政”建设，为每一位湖大学子人生出彩、梦想成真筑牢思想之基。深化人才培养模式改革，继续加强师范教育综合改革，做好本科专业结构调整，提高人才自主培养能力。全力做好博士点申报工作。推进研究生分类培养，提升教育质量。
四要持续提升科研创新工作含金量。一流科研成果是一流学科建设的重要支撑。稳步推进科研创新平台提能增效。扎实做好国家自科基金、社科基金项目的统筹谋划，力争取得更大增量。加强跨学科交叉融合团队建设和高水平成果培育，支撑国家级重点重大项目再上新台阶。健全科研评价体系和科技成果赋权改革，加强政策制度保障供给。强化有组织科研，提升联合攻关能力。
（二）坚定不移以体制机制改革为抓手，突出问题导向，全面激发高质量发展动力
一要深化内部治理体系建设。深入推进现代大学制度建设。落实“三重一大”决策制度，推动决策科学化、民主化。完善教职工代表大会制度，推动信息公开和校务公开，提升民主治校水平。做好普法宣传教育工作，提升依法治校水平。
二要深化收入分配制度改革。稳步实施机构和人员总量试点改革，开展岗位设置及人员定编定岗。启动收入分配制度改革，扩大学院收入分配自主权，切实建立以业绩为导向、院系为基础的绩效激励机制，激发创新创造活力。
三要深化资源配置机制改革。全面落实“破基数、促统筹、保重点、强绩效”财务工作要求，加强预算科学化管理。做好新增资产的信息审核验收工作。启动公用房定额管理有偿使用改革，切实提高公用房使用效益。
（三）坚定不移以服务发展为导向，奋勇担当作为，积极融入和服务构建新发展格局
一要聚焦湖北发展所需，贡献湖大所能。主动对接区域发展，切实做优“双十行动”计划。围绕打造全国科技创新高地，紧密对接湖北“51020”现代产业体系和武汉市“965”产业发展需求。围绕长江经济带、湖北流域综合治理和美丽湖北建设，充分发挥旅游规划、地质勘探、生态保护等研究优势和特色，促进长江经济带高质量发展。围绕科技创新、生态文明旅游、社会治理等，加大资政建言和信息报送力度，力争获省级以上批示、采纳采用成果超过40项。充分发挥高教优势，做好兴山对口支援和英山乡村振兴工作。
二要聚焦开放融合办学，拓展合作交流。拓展校地、校企、校际深度合作，拓宽国防科研新赛道。坚持推进高水平教育对外开放，加强与拉美、欧美、港澳台等国家、地区高校和科研机构的人才联合培养、文化交流、科研合作。做好国际学生培养工作，进一步推进趋同培养。推动孔子学院提质增效，讲好中国故事，传播中国声音。办好湖大曼城联合学院，办出特色、塑造品牌。加强与合作方的沟通商洽，依法依规、积极稳妥推进知行学院转设工作。
（四）坚定不移以优化服务保障为基础，坚持师生为本，全面改善高质量发展环境
一要加快校园基本建设步伐。加快产教融合大楼建设，谋划三个工科学院入驻及后续安置工作。加强校区建设整体设计，加快推进三期征地工作。落实阳逻校区周边保障性住房购置工作，拓展办学空间。加快推动校园改造三期、国重实验大楼项目、学术交流中心和融合创意中心维修改造等。
二要加快推进民生实事工程。加强师生就医服务保障，推进养老保险改革。做好“新职工”逐月住房货币化补贴发放工作，适时启动老职工一次性住房货币化补贴轮候发放工作。完成离退休党委、校老协、教协、关工委等换届工作。支持知行学院、附中、附小改善办学条件，提高办学质量。加快推进校内家属区“危旧改”工作。
三要加快建设优质服务体系。实施智慧校园2.0项目，推进校园数字公共基础设施建设。高质量开展审计工作，高效率完成项目采购，扎实推进后勤改革，改善师生就餐环境，建设学生食堂，加强水电节能降耗工作，建设低碳校园。
四要加快打造优秀校园文化。加强文化育人，建好全国大学生文化素质教育基地，推进高雅艺术进校园。推进文明校园创建工作。深度挖掘“湖大精神”和湖大文化标识内涵，打造湖大特色文化品牌，讲好湖大故事，传播湖大声音。
五要加快构建高水平安全保障。坚决扛起校园安全政治责任，定期排查和防范化解意识形态、食品安全等重点领域风险，解决高质量发展的隐患。开展校园食品安全专项整治、实验室安全风险评估、校园交通管理等，加强安全基础设施建设，保障师生安全。
三、全面加强履职能力建设
（一）加强党的全面领导。要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，切实把党的全面领导贯穿到办学治校的各领域、全过程，全方位当好贯彻党中央决策部署的执行者、行动派、实干家。
（二）提升履职尽责能力。要树立和践行正确的政绩观，切实增强推动高质量发展、服务群众、防范化解风险的本领，着力增强防风险、迎挑战、谋发展的能力，及时填知识空白、补素质短板、强能力弱项，不断提高专业化水平，敢于斗争、敢于胜利，依靠顽强斗争打开学校事业发展的新天地。
（三）强化实干担当作为。要坚持狠抓落实、真抓实干，练就担当作为的“宽肩膀”，锤炼务实重行的“好作风”，把每一项工作悟透彻、抓精细、做到位、干出彩，多做于发展有利的好事、于师生有益的实事、经得起历史检验的正确的事，在服务学校事业发展中实现人生价值。
（四）保持清正廉洁定力。要坚持以自我革命精神纵深推进全面从严治党，锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神，持之以恒纠“四风”树新风，推动作风建设常态化长效化，切实为基层减负。一体推进“三不腐”，深化标本兼治、系统治理，严格防范和严肃查处师生身边的腐败问题和不正之风，以正气充盈的校园政治生态护航学校发展。
各位代表，同志们！奋斗铸就辉煌，实干赢得未来。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在省委、省政府的坚强领导下，锚定目标、凝心聚力、攻坚克难、实干为先，奋力建设让广大师生和校友骄傲的大学，全力书写实现学科建设和综合实力双突破的新篇章，努力为强国建设、民族复兴和湖北先行区建设作出新的更大贡献！
